在航天发射中一直有一个重大难点困扰着各国航天局，那就是火箭高速飞行中所产生的高频抖动，俗称“震颤”。 如果处理不好就会引发火箭损毁，产生巨大的经济损失！ 比如，前苏联用于月球登陆计划的N1重型运载火箭，4次试验发射均告失败。 其中一个重要原因就是由多达数十台小型发动机并联所产生的“震颤”无法得到有效解决。 而为了解决这一重大难点，“振动台”就应运而生了，它的主要功能就是在地面试验中模拟航天器运输、飞行等过程中的震动环境。 先一步找出航天器设计中有可能存在的问题，然后将其解决。 上个世纪，中国曾向美国提出购买9吨级振动台，但是美国以各种理由拒绝出售。 无奈之下，中国只能白手起家憋足一口气艰苦奋斗，正所谓“苦心人天不负”。 很快，我们就研制出了更先进的16吨级，并再接再厉20吨、50吨、一直到2013年，一举研制出70吨级，在这领域坐稳了世界第一的“宝座”！ 而美国呢！躺在过去的“功劳簿”中举步不前。 到2013年，原地踏步的美国因为航天发射需要50吨级振动台，可国内却无法制造，最后不得不厚着脸皮跑到中国求购。 作为负责任的大国，中国自然不会如美国一般“禁售”，但由于国防安全等需要，也提出了一系列强-制文件： 一是，禁止军用；二是，实验时必须由中方人员操作；三是，所有参数必须由中方人员掌握；四是，维护零部件必须采购中方制定的产品。 对于这四个条件，美方可是气炸了，甚至美方代表不无讽刺的说：“这是我第一次在买方位置上签字！” 如今，随着我国科技的大爆发，各领域呈现出全面开花的景象，墨子号量子卫星、悟空号暗物质探测卫星、深海潜航器、激光武器、可燃冰开采技术、舰船中压直流电推技术等等，所以振动台不会是美国的第一次，未来这样的场景将会更多！

“我就认准新三板是一口深井，井水取之不尽用之不竭。我愿意等”，东北证券张可亮对读懂君如此说。 在张可亮看来，新三板是名副其实的创业板，是中国真正的资本市场。 他认为，新三板对私募的意义，远超出大多数人的想象。在三板获得成功的知名私募机构，可能会有百八十家，也可能会产生像美国黑石那样伟大的投资机构。 而对券商来说，新三板业务需要改进的地方还有很多，券商不能把做市业务简单理解成一个投资业务，券商应该提供流动性。 另外，张可亮表示，从事新三板业务的团队或者部门，才是真正的“投资银行”，从他们中会产生出中国的“华尔街”式投行。                                                                                                    以下内容为张可亮口述。 新三板已成为名副其实的“创业板”，也将成为独一无二的市场 相较于A股，新三板是中国资本市场上颠覆性制度安排，这也是大家看好新三板的理由。 新三板市场自2013年底推向全国，走到现在，似乎否定的声音很多。 你有没有想过，任何一项大的政策出台，到最终达到一个理想状态，都会逐步积累社会共识，需要经历一个过程。资本市场的改革更是如此，因为这里包含很多的制度安排，非常复杂。 拿A股市场来说，自从90年代一直发展到现在，期间有很多不完善的现象，比如牛短熊长、被“割韭菜”等。在这个过程中，它不断地在完善自己，比如现在的大股东减持制度，就是对这个市场的进一步完善。 我曾在文章中提到过，“散户以天计算收益、机构以年计算收益，而国家的改革，至少是5年为一个刻度。”现在才是新三板诞生的第四个年头，到2018年才刚好完成一个“五年周期”。把目光拉得长远些去看这5年，新三板其实已经取得了巨大的成果——扎实的市场基础已经形成。 五年内，不仅一万多家公司已经挂牌，还实现了分层。更为显著的是，更多的社会资源被整合到了这个市场上。其中，包括券商、事务所、投资机构、中介服务机构等都在市场中，新三板自身的生态系统正在形成。同时，新三板扛起了将资金导入实体经济以及扶持创业企业融资的大旗，近两年新三板每年的融资规模都超过千亿。 可以说，我们现在的新三板就是实际上的“创业板”。与此同时，新三板也将会是一个独一无二的资本市场。 你可以去看看，最近几年，有没有经济体量较大的国家在做资本市场改革，有可能并没有人在做这个事。只有中国认为俩交易所不完善，要再搞一个相对完善的交易所，可以引导资金到实体经济里面去。 资本市场需要存在的意义就是让资金的供给方和需求方有效对接，也就是实现双方的投资和融资功能。我国已有的两个交易所，在资源配置方面还存在很多的问题。新三板的诞生就是为了建立一个更加有效率的市场，A股好的东西新三板要借鉴，不好的东西要摒弃。 纳斯达克经过这么多年，他们好的是什么，不好的是什么？其实我们可能已经看的很清楚了。 美国人的市场环境、意识和我们有着很大的区别。 比如，美国的资本市场已经去散户化了，但中国还是一个散户化的市场。这样的情况下，你把美国的制度直接照搬过来，肯定不行。 纳斯达克这个市场就好吗？它的国情跟我们不一样。美国纽交所就好吗？法兰克福的就好吗？日本的就好吗？台湾的就好吗？不一定。 新三板肯定不会照搬纳斯达克，新三板会吸取当今全球诸多证券交易所的优秀经验，为我所用。什么好就去用什么，不戴有色眼镜。 新三板在设计之初，可能感觉纳斯达克的模式是最适合的，那我这个框架一开始就会借鉴纳斯达克来设计。然后，在运行的过程中，我会发现，很多制度可以自己去设计或者借鉴别的交易所的，所以新三板会像纳斯达克也不像纳斯达克。 在这个市场里，不管T+0也好，T+1也好，集合竞价也好，竞价交易也好，分层也好，我们全是在摸索。就跟当年的家庭联产承包责任制改革一样，大家都是在摸着石头过河，在运行的过程中，将会不断地改进，不断地完善。 新三板对私募的意义远超出大多数人想象 从某种程度上说，新三板对私募这个行业的意义是远超出大多数人想象的。 从功能来讲，作为资本投进去，资本要发挥作用，至少要发挥一年的周期，企业的新陈代谢也是逐步进行的。 那企业为什么会涨？只有经过这一年，企业拿着你的资金跟自身的技术、市场相结合，实现业绩增长，你才能赚钱。因此今天投，下个月就要涨，这是不现实的。你投的那些企业他就没成长性，你怎么退？没成业绩增长，别人凭什么会溢价接手呢？ 现在的市场中，很多人认为流动性存在问题，我认为新三板不要盲目提高流动性。 这是A股市场起了一个非常坏的示范作用。大家先入为主，认为A股那才叫有流动性，而新三板绝对没有流动性。我曾提到过，如果与A股相比的话，那港股市场、美股市场流动性都非常差。正常的流动性就是日换手率0.1%左右，但A股可能是0.4%、0.5%，疯狂的时候能达到1。比较之下，你会发现，其实三板的换手率跟港股、美股差不多，以机构为主的市场，流动性都不可能像以散户为主的市场那样高。所以新三板即使提高流动性，也不能是像A股那样由散户贡献的不正常的流动性。 之所以炒作新三板流动性差的问题，实际是投资机构担心退出的问题，是因为大部分投资者还是拿着炒A股的思路在炒三板，也想在三板上赚快钱，割韭菜。 投资实际上是非常复杂的，要去判断一个企业的技术、团队、前景、竞争环境等多方面的因素。判断之后才能出手，才会赢得一个超额收益。也就是说，一定要尽量发现有成长性的企业，然后耐心持有，与时间做朋友，才会获得回报。 对投资机构来说，新三板是一个特别平等的市场，全靠真本事吃饭。 现在，你就能很明显地感觉到，企业是有好有坏的，私募机构也是有好有坏，他们怎么匹配呢？好企业愿意引进知名的私募机构，但是差的小私募，也想投好企业。那你凭什么呢？这意味着资源是没法去匹配的，因此私募机构应该有自己的策略和定位。 私募机构应该有自己的研究团队，有自己的投资团队，有自己的投后管理团队，才能在这个市场立足。投资机构要帮助企业成长，知道企业在经营管理上欠缺什么，提出一些建议，帮助企业一步一步做大做强，所谓的赋能式投资，真正赚企业成长的钱。 我上周刚去了一个1985年成立的企业，他们也有市场经验，技术也已经很成熟了。也就是说，企业已经发展很多年了，但我们中国的私募机构从什么时候开始的呢？其实大部分都是从股权分置改革之后才产生的，创业板出来后，有一波风潮——全民PE。但是死了一批。而新三板出来后，又有一批机构应运而生，在这个过程中也会死一批。好的私募机构需要经过市场的检验，终究需要一个过程。 所以，作为这个市场非常重要的投资人，新三板上肯定会大浪淘沙淘出一些好的私募机构，也肯定会有很多被淘汰掉。这些不错的私募，会通过新三板在高端人群中慢慢建立自己的品牌影响力。 但是，新三板最终的剩下的投资机构，也不见得都是巴菲特这样的。因为这个市场很大，他们可选择的标的很多，机会也很多。比如说中国银行有多少家，股份制银行、四大行，加起来得有多少家，可能全国性的有20多家，加上地方性的城商行，总数过千家。 在三板获得成功的知名的私募机构，我觉得可能会有百八十家，形成第一梯队、第二梯队、第三梯队。在第一梯队中，会产生比较伟大的投资机构，可能会像美国的黑石。 在新三板，券商仍需努力 新三板不是一条赛道，是一个赛场。 这个赛场里会产生很多其他的服务机构，但相对来说都是偏外围的。因为挂牌这项最核心的服务还是券商提供的，券商具备牌照优势，这是发展中国家金融抑制的一个表现。现在刚刚股转公司开始给私募发放做市牌照，已经是一个巨大的进步了。 即使如此，可以预见，在未来三五年，新三板还是以券商为主导的。 但在新三板业务上，券商需要进步的地方还有很多。 在新三板这个赛场，券商基本还是延续以前A股的打法，只做“通道业务”， 帮助企业挂牌。 首先，券商现在把做市业务简单理解成一个投资业务。但实际上，做市商最主要的功能应该是是组织交易，提供流动性。组织做市是在认可企业的价值后，向市场推介企业的投资价值，让市场发现企业的价值，从而有更多的机构来买卖这家公司的股票。 再有，券商应该提供流动性。现在的情况是，券商做市资金有限，又不想当接盘侠，所以只能耍赖，10块你卖，我就报8块，8块你卖，我就报7块，7块你还卖我就报6块。价格要低到你舍不得卖为止。做市指数持续下跌的原因在这里，是做市商一直在逃避自己的责任。 目前来看，做市商价值发现功能有问题，做市价格不代表企业价值，反而严重偏离企业价值，做市指数只能反映一种市场情绪。 但是，这并非毫无办法，只是券商不愿意去做。 现在，券商业务包括经纪业务、投行业务、资管业务、自营业务、直投的私募基金这几大块。这些业务必须分别由专业的子公司去做。如果成立资管子公司，那么母公司就需要在经营范围中剔除这一项，严格限制同业竞争。 在新三板，股转公司已经允许券商成立专门服务于新三板的专业子公司，且这个子公司不受同业竞争限制，可以是全牌照的。也就是说券商完全可以复制一个小的证券公司，这个专业子公司可以有自己的营业部和投行，也可以成立自己的并购基金，也可以有自己的自营。如果不这样做，你将很难打破券商内部各个部门之间的不协调，没有办法去服务整个市场。 打个比方，所有的证券公司原来都在A股市场竞技，这里面有跑步、标枪、跳高等各个门类的赛事，各家公司分别组建派出相应的代表队。现在新三板算是新建的一个体育场，这个体育场里也有跑步、标枪、跳高等这些的项目，然后把券商只派跳高一个代表队来参加。但是，实际上这里主要就是投行这块业务，所以只让投行这样的队伍过来，其他所有还都在原来的赛场上，对这个赛场无动于衷。 投行发现，好多的事儿做不了，自己只能玩儿这块，不配套。当你想配套的时候呢，再去喊那些人来的时候呢，公司的领导说，那有啥好玩的，你就做好挂牌就行，你去协调投行，协调营业部什么的，其实你是协调不动的，你这只是一个小部门，资源不会往这边倾斜。如果你自己建了一套，这一套所有的东西，包括经纪业务啊自营业务什么的，都和你是一个利益共同体，这个市场就已经开始系统了。 也正因如此，股转要让私募机构加入做市。我一直很看好私募做市。因为私募的决策链条非常短，角色也更加的灵活，做市业务有可能就是董事长亲自分管这会规避券商决策链条长的弊端。 新三板将诞生真正的投行 真正的投行，要具备定价能力、承销能力以及用资金赚钱的能力。 我曾在我的第一篇文章中下了一个定义——2014年是中国真正的资本市场元年，新三板才是中国真正的资本市场。如果新三板是中国真正的资本市场，那么从事新三板业务的团队或者说部门，才是真正的“投资银行”，从他们中间才会产生出中国的“华尔街”式投行。 “华尔街”式投行的一个特点是，通过交易设计把资金带入，用资金赚钱。如果投行只为企业提供一个方案，那么收取的服务费、成交费、财务顾问费等可能是三百万美金、五百万美金。但如果设计交易方案后，你再给他十亿美金的资金支持并约定一定比率的超额回报，那么投行可能会获得1个亿的利润。但前提是，投行人员的方案设计能力一定要强，专业水平要高。 国内的投行实际上是没办法做这件事情的，但新三板可以。作为一个整体，做市部拥有做市资金，前台人员负责方案设计。那么如果我们为企业挂牌，且十分认可该企业，就可以用做市资金帮他们做市。也就是说，我们在做投行业务的过程中会发现一些有价值的企业，然后同时我们会有资金跟进，所有的收益会算进这个部门的收益。 以前，我们可能认为做IPO的，按照标准报材料的是投行，也就是“通道业务”。但真正的投行，首先要有定价的能力。 新三板现在融资特别难，难在有人嫌价格高有人嫌价格低。因此券商的研究能力、定价能力至关重要。 再有，你要有足够的资源去撮合。这里指撮合专业的机构投资者成交，而不是撮合散户去买。因为散户买股不分行业，而专业机构投资者，可能找不到他们需要的特定的行业股比如医疗类、影视类。此时，券商的撮合能力，就派上了用场。

    2017年将是东南电梯的‘四新驱动’之年，我们将以新战略、新模式、新工厂、新产品作为驱动企业发展的新引擎。”近日，东南电梯股份有限公司董事长秦健聪在谈到企业发展时这样说。随着无井道家用电梯、积木式外挂电梯等的陆续面世，东南电梯可以为别墅电梯提供7种不同的解决方案，成为家用电梯领域最具竞争力的民族品牌之一。     走进东南电梯的国家级试验中心，角落一处搭建着模拟两层楼的别墅剖面结构。在一层停放着一个近似扇形的电梯轿厢，样子有点像普通家庭的淋浴间。技术人员介绍说，这是企业刚研发完成的新型家用电梯，用于复式结构房屋内的升降，特点是无井道、无底坑、无顶层高度限制。     走近一看才发现，驱动这台电梯升降的是一根“螺杆”，技术人员称之为“滚珠丝杆”。在电梯运行通道中，设置了浮动盖板，当电梯往上升时，上一层的盖板就被顶起，下降时，盖板又回到原来的位置卡死。这样的解决方法，可以使不同楼层的房间仍然保持相对独立的空间。技术人员说，这台电梯刚一发布，市场反响就非常强烈，证明解决了客户的实际需求。     在东南电梯另一栋6层办公楼外，还有一台最近安装完成的“观光电梯”。外观看起来是用大量的钢化玻璃和钢结构拼接组成的。这就是东南电梯在去年独创研发的“带钢结构一体化积木式电梯”。在既有建筑加装电梯市场，这样的积木式外挂电梯已经成为老旧住宅增设电梯的最佳解决方案。这种外挂在公寓房外的积木式电梯，95%的工程量在工厂内组装，占地面积小、施工周期短。     “早晨公寓房的居民上班，从停车场把车开走了，积木式电梯就利用停车场空地进行搭建，等居民傍晚下班，可能电梯已经搭建完成，不影响居民再次把车停回停车场。”东南电梯副总经理马凌云介绍这种电梯的特点，“它的安全功能与普通电梯一样，而且不限定层高。”     目前，我国多个省市出台了鼓励加装电梯的政策，一些人大代表、政协委员也呼吁给老旧建筑加装电梯，为老小区、老公房里的居民提供出行方便。据行业人士预测，在2018年前后，国家可能会出台这方面相应的法律法规，加装电梯市场也将快速扩容。     秦健聪介绍说，2017年，东南电梯将全面布局智能制造、技术研发升级、物联网应用推广，实施“四新驱动”，进一步实现企业转型升级，回答好企业发展的“创新四问”。新战略方面，东南定位高端别墅电梯领导者的品牌新战略，并用航天级标准制造更安全的电梯。东南还与快科合资，两个民族品牌携手发展既有建筑加装电梯业务。新模式方面，东南推出多维度经营，以终端买断销售与终端租赁模式相结合的方式，为既有建筑加装电梯提供多种选择。     近日，东南电梯智能化新工厂建成投产。     工厂配备智能转籍线、厅门专机线等先进自动化设备，行程集中排产、集中调配、全过程控制等智能化生产管理系统。该工厂的投用，将有效缩短东南电梯的产品交货期，提高售后服务效率，增强企业服务大型综合项目的竞争力。

    2016年LED行业从“寒冬”中苏醒过来，大有复苏之势。首先，从上市公司2016年的业绩预告来看，超过七成的企业在业绩和利润上取得双增长；另外，去年年初至年底一直维持的涨价潮在LED行业闹得沸沸扬扬。从一系列行业数据来看，2016年的LED行业不再是“哀鸿遍野”，产业的曙光重现。     然而，并不是所有的LED企业2016年都过得很滋润。在行业巨头的规模效应下，中小企业生存空间越来越小，处境越来越艰难，“倒闭”与“跑路”频现；此外，在产品利润空间被压缩，盈利能力逐步下滑的情况下，国际照明巨头纷纷收缩战线，以求“自保”，全球LED产业重心进一步向中国靠拢。     进入2017年，LED产业能否延续2016年的发展势头成为业内关注的焦点。有分析人士表示，2017年LED产业供需关系将进一步得到改善，产业发展更加理性。     首先，从产业分析数据来看，全球LED产业增长势头将保持不变。从分析机构对产业链上中下体量分析来看，2017年，全球LED产业仍将保持高速增长，LED企业发展将迎来进一步的发展劲头。     1、LED芯片前景看好，2017年将供不应求     2016年之前，LED芯片厂商纷纷扩大业务，造成产能过剩明显，价格持续快速下滑，使得LED行业发生剧变。不过，2016年以来，随着需求稳定增长，LED行业供需关系逐步改善，去年更是出现产品密集涨价事件。     专家表示，LED产业经过深度洗牌后，供给侧改革比较充分。据测算，到2017年年底，LED芯片有效产能约8328万片，需求约9235万片。其中，照明芯片需求4704万片，同比增长20％；户外全彩显示屏需求2602万片，同比增长5％；户内小间距需求102万片，同比增长50％；手机背光需求139万片，平板电脑背光需求44万片，电脑及电视机背光需求699万片，汽车灯具需求106万片。     业内人士认为，LED芯片产能仍低于需求。考虑到2017年需求稳定增长，LED芯片将处于供不应求的状态。     2、2017年中国LED封装能力持续加强     据DIGITIMES研究发现，鉴于LED照明，大尺寸LED显示屏和LED汽车照明的需求显着增长，2017年中国LED封装企业产能将持续增长。木林森作为中国最大的LED封装企业，每月的产能将从2016年第三季度的500亿片LED芯片增长到年底的600－700亿片。月封装能力将进一步扩大到150亿个LED芯片。佛山国星光电在2016年将LED封装能力扩大了40％，并将在2017年继续扩张。     3、2017年LED照明市场规模或将达331亿美元     据TrendForce“2017全球照明市场展望”报告显示，2016年LED照明市场规模达到296亿美金，而2017年LED照明市场规模则将达到331亿美金，LED照明渗透率达到52％。据分析，受惠于区域照明市场发展，2016年欧洲LED照明占比为23％，其次是北美和中国。展望未来，亚太照明市场的增长速度最快。     4、2020年LED显示屏市场规模将达到300亿美元     2016－2021年中国LED显示屏行业市场需求与投资咨询报告预测，未来几年，全球LED显示屏的市场需求仍将保持快速增长，年均增速将超过20％，预计到2020年，全球LED显示屏的市场规模将达到300亿美元，中国将是最重要的制造基地。LED显示屏行业市场前景广阔。     5、2017年全球高亮度LED产值达131．8亿美元     据调研机构DIGITIMES Research预估，2017年全球高亮度LED产值年增率将为2.8％、达131.8亿美元。以使用颗数来看，2017年将达3037.5亿颗，年增率为23.9％，其中，使用量年增率最高者仍将为照明应用，达39.2％。     以LED使用量比重分布来看，2017年照明应用占比将达66％，Mobiledevice（主要为手机）用LED光源暨中大尺寸用LED背光占比加总为20．8％，显示屏看板及车用LED分别为5.6％、4.7％。     从以上产业预测数据来看，我们可以看出：1、2017年全球LED产业增长趋势不变；2、增长势头放缓，产业进入稳步发展期；3、产业集中程度将进一步加强。     其次，进入2017年，LED产业的几大发展趋势也值得我们广大从业人士关注。     1、产业整合仍将持续     LED产业未来趋势仍旧是整合为主，一方面通过兼并重组，做大做强一批企业；另一方面将逐步淘汰一批没有竞争力的企业，使得中国的照明产业更加健康，更具竞争力。     从LED产业的上中游企业发展可以明显看到大者恒大这一趋势。外延芯片企业三安、华灿已明显在领跑；封装企业中上市公司规模不断扩大，小企业生存空间受到限制，被淘汰只是时间问题。     2、产业自动化程度进一步提升     2016年，不少LED企业开始走自动化生产路线，上规模的LED照明企业目前球泡灯、灯管等生产已实现自动化。     未来，出于对效率、质量以及成本等多方面因素的考虑，势必会有越来越多的企业采用自动化设备进行生产。LED灯具生产正在逐步实现自动化，这是必然趋势。     3、细分市场受到进一步关注     回顾2016年，小间距显示、车用LED、手机LED闪光灯等细分市场受到关注；生物农业光照、光医疗、通讯、安全、杀菌消毒等创新应用将成为替代阶段之后的新增长点和长期成长动力。     进入2017年，LED巨头规模效应将进一步得到体现，中小企业的生存空间进一步缩小。在此背景下，越来越多的LED企业将向高毛利的细分市场转战。大企业借助资本市场，通过整合并购，进一步集聚优势资源，继续做大做强。中小企业则需深耕细分市场，做精做专，才能谋得出路。     4、跨界现象将更加频繁     这两年大牌的领军企业不断加强品牌建设，通过跨界合作的方式，对于渠道的渗透和占领也在不断深化，这使竞争日趋激烈，行业的整合势在必行。只有具备核心竞争力的企业才能生存下来，成为未来照明市场的赢家。     进入2017年，LED产业发展必然是走向高度的品牌集中化，市场也会集中在一线品牌厂商手中。同时，LED行业竞争激烈是不争的事实，很多LED企业都处于发展瓶颈期，不知道怎么去改变现状。这时候通过跨界突围，或许能够开拓新的利润增长点。     5、下游应用需求扩大，LED涨价或将升温     随着LED下游应用不断拓展以及市场渗透率逐步提升，具有高附加值的照明、小间距显示、车用LED等新兴市场将给行业带来增量空间。机构预计，由于受中游封装厂扩产减缓以及下游应用需求扩大等因素推动，未来LED涨价预期或将升温。     随着去年国外LED企业调整策略，关停产品线，产能过剩得以缓解，本土LED企业则通过海外并购，拓宽覆盖范围与技术实力。机构认为，在经历行业整合、产能出清后，LED行业在供需改善的推动下，涨价势头将延续，行业格局有望逐步向好。     最后，LED产业虽然发展势头较好，但同时也不得不时刻提防来自OLED、MicroLED以及激光照明等多方面的挑战，LED企业需不断提升自身实力以应对来自新兴势力的冲击。     OLED的挑战。2016年，OLED照明领域的声音，似有消寂之势，但OLED具有更容易实现白光、超薄光源和任意形状光源的优点，同时具有高效、环保、安全等优势，依然是无可否认的事实。在未来，OLED照明仍旧将与LED照明彼此互补，以满足多种领域的混合需求。     目前，OLED材料的稳定性以及封装密闭性技术还有待提高，OLED成本高昂，如果没有出现新的技术突破，无论是应用于显示还是照明，OLED短期内都将难以普及。预计未来10年，LCD、LED仍将是主流技术。随着OLED技术的进步，有望逐渐进入主流市场。     从中小显示屏到大尺寸显示屏再到照明，OLED随着生产工艺和产品性能的改善，一路高歌猛进，而其强劲发展是否会威胁到LED的霸主地位？     MicroLED的挑战。目前MicroLED技术的寿命、对比度、反应时间、能耗、可视角度、分辨率等各种指标均强于LCD以及OLED，已经被许多厂商认为是下一代显示技术。     业内诸多巨头如苹果、索尼等开始积极布局，并力图参与到MicroLED的发展版图之中，试图将MicroLED商业化，不断进行前沿性的探索，以求在下一代显示技术的发展浪潮中占据有利位置。     激光照明的挑战。中村修二早在2013年就开始在公开场合屡次表示激光照明优势突出，与LED照明相比其效率更高，未来，激光照明或将取代现今的LED照明。激光照明的效率是LED的上千倍，不仅能增加投射距离，提高安全性，同时体积更小、结构更紧凑。除了照明领域之外，激光显示在投影机、数字院线、电视、舞台灯、大屏拼接、汽车等多个领域，都将有更为广阔的应用。     “蓝光LED之父”、诺贝尔物理学奖得主中村修二多次在公开场合提及激光照明的优势并表示看好激光照明未来，令激光照明受到了瞩目；但受到价格、技术等综合因素的影响，目前大批量使用激光照明仍未能全面实现，但激光照明的优势无疑是突出的。因此我们有理由相信，激光照明在未来的照明领域定能够进行一番新的变革，推动着照明行业的产品进步。     原文来自于：http://info.ec.hc360.com/2017/02/091119894518.shtml

    据资料显示，新的一轮雾霾将在本周出现，空气PM2.5污染指数将达到500，红色警戒即将闪烁在我们灰蒙蒙的天空之上，虽然年关将过、气温也开始逐渐回升，暖气的使用逐渐下降会对环境减少一定影响，但突然增加的汽车数量及排放的尾气依然成为了雾霾君的实力制造者。不过类似口罩、空气净化器一类的产品让我们的生活质量多了一层保障，但需要注意的是，使用空气净化器之前一定要对它进行清洁或更换滤网。空气净化器的滤网是净化空气的主要组成部分，为了达到更好的空气净化效果，滤网在使用一定时间后需要进行清洗或更换，免得造成空气的二次污染，让人体受到危害就得不偿失了。那么，多久换一次滤网为佳呢？接下来笔者将与大家分享一下这方面的知识。     为居家生态“树新风”，首先要了解你家的空气净化器     滤网是空气净化器的核心部件，其数量和材质对净化效果有很大影响。目前市场上的的空气净化器滤网一般只有三四层，好一些的产品拥有五六层。其中，空气净化器主流的滤网主要有五种，包括前置滤网、可清洗脱臭滤网、甲醛去除滤网、HEPA滤网和加湿滤网。     首先是前置滤网，前置滤网是最新开发出来的微米网状滤尘网，它的网眼面积比一般的更小，除了可以吸附小灰尘颗粒外，还有效去除毛发。表面净化经过氟索处理，附着在滤网的灰尘能更加便于清洁。     其次是可清洗脱臭滤网，可清洗脱臭滤网属于可以反复清洗使用的滤网，进行定期清洗就可以恢复脱臭性能，可有效去除汗臭味、宠物气味等异味。     甲醛去除滤网是通过捕抓甲醛并将甲醛牢牢锁死在滤网上进行分解，经权威验证，去除率高达99%。为您有效去除甲醛，创造空气纯净的室内空间。     集尘滤网(HEPA滤网)，HEPA是HighEfficiencyAirFILTER(高效率空气微粒滤芯)的缩写，是国际公认最好的高过滤材，根据其独特的纤维构造，通过高效控制微生物的抑菌加工纤维一体化HEPA滤网，有效抑制空气中的过敏源，如螨尘、花粉、病菌、二手烟、灰尘等微小颗粒，针对0.3微米的粒子净化率为99.97%。如果你用它来过滤香烟，那么过滤的效果几乎可以达到100%。     加湿滤网以独特的“圆号构造”+“背面网格构造”设计同完美的“倾斜0度新气流”，明显加大了风量，吸附了室内飞扬的尘土、杂菌和异味，并以极快的速度祛除，达到对空气净化和消毒的效果，显著提高空气净化能力。     过滤网要及时清理，免得受到空气的二次污染     空气净化器内部常见的第一层滤网，是形似大号空调滤网的预过滤网，其可预先过滤诸如头发、宠物毛发等较大颗粒污染物。但其使用时间一长就会聚集一定数量的灰尘，从而影响进气、影响空气净化的效果，所以需要及时清理。     预过滤网一般以每月清理1-2次为宜，清理时可拆下滤网，使用吸尘机或抹布将灰尘清走，如厂家注明滤网可水洗，在使用清水洗刷干净后，需甩干或用电吹风吹干后再装入空气净化器。     采用HEPA技术的滤网，如果无具体注明是不能水洗的，在当下国内较为严重的室内空气污染情况下，HEPA滤网的寿命最长一般只有3个月甚至更短，这也就意味着HEPA滤网需要经常更换。     另外，虽然HEPA滤网的更换成本较高，通过吸尘器清理也能在一定程度上延长其使用寿命，如果一般呈白色的HEPA滤网面已趋于黑色时，为了保证空气过滤效果和身体健康，建议还是尽快予以更换。     由于不同的净化器种类和不同的使用频率会影响滤芯更换时间，所以并不存在统一要求。如北京的天气条件下，按正常的使用频率，净化器过滤网建议1-2个月更换一次。     具体的判断方法：如果拆开看发现净化器滤芯已经变黑，或者用手轻轻触碰，能看到明显的灰尘脱落，就该换芯了。如果闻到不好的味道再换，其实已经晚了。     特别注意，静电吸附式净化器需及时清洁     除了HEPA滤网型空气净化器，还有家用静电吸附式空气净化器。家用静电吸附式空气净化器虽然不用更换滤网，但是需要定时清洁。静电除尘器钨丝连续释放高压静电时，会让随空气进来的灰尘和细菌都带上正电荷，然后被负电极板吸附。能过滤比细胞还小的粉尘、烟雾。全面保护呼吸系统，并大大降低患癌风险。     家用静电吸附式空气净化器使用简单，使用一两个星期后，可以洗出黑黑的脏水，减少二次污染。不用更换价格高昂的耗材，并且可以静电灭菌。静电钨丝释放高压静电，瞬间杀灭细菌、病毒，对于消除感冒和预防各种传染病比较有效。不过，有的品牌如果对臭氧释放控制不好，容易对人体产生伤害。另外，电极板也需要定期手工清洁。

       作为后房地产时期大房地产业态最后的黄金市场，别墅电梯以千亿级的市场规模吸引了大量国内外资本进驻。2010年至今，短短数年，别墅电梯市场实现了从门可罗雀到烈火烹油的盛景，企业数量也由最初的数十家急遽膨胀至上百家。然而，行业短视性的超速发展与行业管控制度滞后的矛盾，严重影响了市场的良性发展。 　　作为高端别墅电梯领导者，当前东南积极在全国市场进行战略性布局，宣布将于2017年1月8日召开特许经销加盟大会，拟引入百家经销加盟合伙人，释放品牌影响力，力求重塑行业秩序，引领行业发展。 　　20年，镌刻高端别墅电梯领导者的商业神话 　　纵观当前别墅电梯市场格局，据粗略的市场统计，东南的别墅电梯市场占有量基本为市场第一，稳稳占据行业领头羊的地位。自2010年别墅电梯市场爆发以来，已经为两万高端客户提供个性定制化电梯服务。 　　对电梯行业有所关注的人都了解，东南是中国第一批电梯生产企业。东南在1998年研发生产了中国第一台别墅电梯，至今从事别墅电梯事业已经近20年。20年来，东南不断实现跨越式发展，成长为集研发、生产、销售于一体的高端别墅电梯企业。作为中国本土电梯五强、中国房地产企业500强首选供应商，东南是电梯行业内品种种类最多、应用领域最广的电梯企业。 　　20年来，东南始终以高端的安全品质不断积累良好的市场口碑，因此，在当下低价恶性竞争的行业乱象中，东南才能实现逆势上升。自创立之初，东南即确立了高端别墅电梯的品牌定位，东南的使命是为别墅家庭提供最舒适的个性化电梯。东南的品牌文化认为，安全是所有家庭生活的基础，甚至是人类社会的基础，在安全的基础上最大限度尊重个体需要、满足个体需要才是现代社会真正的高端。只有真正洞察了消费需求、能够满足消费需求的品牌才会有价值，才会有持续的生命力。东南为消费者提供的最大价值就是安全和定制，东南在市场上立足已经快20年了，时间给了我们最真实的答案，东南是一个有价值的品牌。东南董事长秦健聪对未来充满信心。 　　重新定义安全，建立别墅电梯行业新标准 　　房地产是中国经济社会绕不开的话题，房子已经成为识别中国人财富阶层的新标志。中国别墅购买群体集聚中国上百万的顶级精英人群，是最具财富诱惑的黄金市场。2010年左右，在中国社会老龄化速度加剧和新一轮消费升级的大趋势下，别墅装修安装电梯成为财富 　　人群最具品位的消费热点。按照当前市场情况预测，保守估计别墅电梯单价20万，抛开别墅增量，当前市场的别墅保有量大约190万套，别墅电梯的市场容量接近4000亿。 　　在巨大的财富机会面前，众多企业想方设法跻身别墅电梯市场，企图抢占行业红利，而由于国家对别墅家用电梯不进行强制性管理，常规电梯企业兼顾别墅电梯生产、起重设备制造公司变身别墅电梯品牌的比比皆是。 产品质量和市场服务鱼龙混杂、水平参差不齐。 　　如何重整行业秩序，保障消费者的切身利益?对东南来讲，唯有以身作则，确立别墅电梯行业的安全标准规范，从消费者端口倒逼行业安全底线提升。 　　20年专注电梯安全技术的东南一直是行业内产品研发的佼佼者。凭借强劲的研发实力，东南曾多次为中国航空航天、核电站、船舶等对安全技术标准要求极高的服务。如今，东南设有中国特种电梯研发基地，在特种电梯行业牢牢掌握着话语权。参与起草多项国家及行业标准，其中参与编制的《家用电梯制造与安装规范》已在行业内贯彻执行，为别墅家用电梯健康发展创造了良好环境。 　　2016年，东南投入更大的力度进行电梯安全技术的研发，创新性地将特种电梯的安全技术和标准应用于别墅电梯研发生产，开创了东南的航天级5A安全标准。其中仅永不关人这一项，几乎可以彻底解决电梯安全性问题。东南的全新产品：星舰-A5采用适宜别墅生活场景的欧洲进口液压驱动及安全故障应急性更好的手拉门设计，可保证在电梯故障时消费者能迅速实现一键自救。只需触动一键自救按钮，电梯会自动缓缓落至一层停靠，轻轻推开门即可安全离开。这样一来，消费者可以避免等待救援的危险和救援人员无法进入别墅的尴尬。产品一经试点推出，即获得了江浙沪市场消费者的积极反响。 　　打造高端服务体验，做好高端消费市场口碑 　　做高端市场，拼到最后往往是看服务，当前很多别墅电梯品牌急功近利兜售产品，根本没有售后体系的服务保障，后期一旦问题爆发，一夜之间很多品牌都会死掉。中国知名市场营销专家朱玉童直言不讳地表示。 　　任何一个行业都会经历成熟期前的一个增长混乱期，但这个过程肯定不会很长，2017年会是别墅电梯市场升级转型的拐点，会出现行业的领导者建立良性的行业秩序。这个行业领导者绝不仅仅是具备产品方面的优势，高端服务能力才是制胜点。根据目前的市场表现，东南最有可能成为这个领导者，会在未来20年掌握行业的话语权。众多别墅电梯研究者和投资人都大胆做出预测。 　　对此，东南董事长秦健聪也有所洞察，业内专家之所以如此看好东南，还有一个很重要的因素是在近20年的发展历程中，东南建立了完善了市场服务体系。秦健聪表示，电梯是特种设备，事关人的生命安全，是需要严格完善的售后保养维修服务的，绝不是一锤子买卖。东南一直非常重视市场服务体系的建设，几乎可以说东南是唯一一家有自己的售后维保服务团队的企业。据了解，东南在电梯行业协会的授权下设立了行业人才培训基地，承担着电梯行业安装维保人才培训的重任，引领行业服务标准新高度，在业内开创客户体验新模式。 　　东南此次广招百家战略经销加盟合作伙伴的目的也在于为销售服务团队注入活力，深化完善东南的高端别墅服务平台，保障别墅电梯的24小时优质服务。因此，东南采取特许经销加盟的方式，削减渠道中间环节，让利终端销售，以东南服务理念为指引，以经济利益为驱动，激发团队实力，用高端服务从口碑切入赢取中国高端别墅市场。